即合为“新稀宝”孕婴系列产品做了什么？

       即合作为济南品牌设计公司的实力派，非常清楚产品开发成功只是市场成功的一半，即合为新稀宝完成了孕婴童系列产品消费者需求研发、孕婴微量元素子品牌竞争策略、产品价值研究、产品视觉呈现、产品包装设计、产品渠道策略等工作。

       山东新稀宝股份有限公司是一家立足于微量元素科学领域，集科研、开发、生产、销售、科普宣传等于一体的高新技术企业，拥有大型现代化生产基地和雄厚的技术力量，是山东省首家通过GMP认证的企业。公司产品如新稀宝牌锌硒宝片、体恒健牌铁之缘片、体恒健牌钙之缘片等，在先后投放全国市场的十几年里，以其显著的补充效果和稳定的产品质量，赢得了广大消费者的充分认可与良好口碑。

       然而，随着企业规模的进一步扩大，产品线的进一步完善，在几大爆品相继稳定的同时，新稀宝决定开辟孕婴微量元素板块，在市场竞争环境日益激烈的当下，新稀宝孕婴微量元素市场如何快速打开局面？是新稀宝找到即合品牌策划来解决的核心问题。 

       针对新稀宝孕婴微量元素面临的市场局面，即合品牌营销咨询机构提出了子品牌策略、精众化渠道策略和电商运营策略，成功打开市场。

子品牌策略

       新稀宝品牌在微量元素领域拥有较高的知名度，新稀宝品牌与锌硒宝片在人们的心智中形成了强认知链接，提到新稀宝，人们立即联想到锌硒宝片，沿用新稀宝品牌对孕婴系列产品是利大于弊还是弊大于利？ 

       项目启动后，我们从Customer（消费者）Competiter（竞争者）Corporation（企业自身）进行了深入的调研分析：从消费者角度分析，消费者对品牌的专业度、产品的安全性关注度极高，人们更愿意相信新稀宝是提供锌硒补充产品的品牌，而对孕婴系列产品无直接感知，此外，如沿用新稀宝品牌进行延伸，也存在削弱新稀宝原有消费者认知的风险；从竞争角度分析，孕婴品牌大多专业程度高，行业相对成熟，品牌集中度高；山东新稀宝企业自身来看，企业拥有独立的孕婴事业部，拥有完整的孕婴产品线体系、国内顶尖的技术研发团队。通过3C分析，我们认为，新稀宝孕婴系列产品应采取“独立子品牌”——善卡优，走专业孕婴童市场运营模式，建立“国内孕婴童业服务支持最专业的品牌运营商”的品牌定位，树立专业化的品牌形象。

精众化渠道策略

       当前孕婴童市场，渠道相对单一集中，主要为线下孕婴童专卖店与线上电商天猫、京东旗舰店。

       根据行业特点，即合品牌营销咨询机构提出，以孕婴童专卖店渠道+品牌电商渠道双渠道精众化竞争策略。目前已在20余省构建起精众营销网络，与国内5000余家婴童店建立了良好的业务合作关系。独立铺设善卡优天猫旗舰店、京东善卡优旗舰店等专业网络渠道，凭借精准的品牌定位、精众的销售渠道策略及领先的市场销量赢得了广大消费者的认可。