芳蕾轻功能水饮项目的三个重点任务：

1、在水饮市场高度饱和的现状中，如何预测趋势 突出重围？

2、如何精准定位原点人群，策划圈层营销至大众消费？

3、如歌根据产品定位构建产品形象价值系统？

即合的解决策略

一、水饮市场趋势

饮料行业产量逐年上升，但增速放缓；市场竞争激烈，导致的同质化现象使行业产能过剩，供大于求；新兴消费者的消费需求不断变化、高涨，符合年轻人口味的新产品暂未跟上，导致供不应求；大单品时代结束，市场趋势源于消费观念的变化。

年轻人追求高端化、健康化产品，

水的五次革命：自来水——瓶装水桶装水——纯净水——矿泉水——碱性水

饮料基本上两年就会有一个流行产品出现，口味、健康、时尚成为即饮型三个典型的驱动因素。

二、即合品牌策划为芳蕾制定的产品战略

1. 站在认知的基础上造类（借势造类）

2. 发挥产能优势，放大品类

3. 品牌高端年轻化

三、不是普通的水，也不是普通的饮料

来自玫瑰的细胞中的水是细胞液，

健康、无添加，能到人体细胞中去复原美丽的水

与竞品最大的区别——非泡制，直接萃取于重瓣红玫瑰的鲜花。

1. 产品名称：植水

2. 产品原理及价值：从细胞中来到细胞中去 赋元深度美丽

3. 品牌广告语：一水多能 植为更美的你

4. 产品支持点：

可追溯：鲜花生态种植基地

非泡制：低温真空原朵源萃

不添加：原料纯粹0糖0脂0卡

更自然：植物中的水物理冷萃

5. 使用场景刻画：

6.行业定位：轻功能医美水饮开创者